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Plano de cargos e salários: como criar o ideal para sua empresa!

Entre outros benefícios, criar um plano de cargos e salário ideal para a empresa e para o colaborador é essencial para motivar e engajar as equipes. Atrair e reter talentos é algo que toda empresa deseja, independentemente do tamanho!

Vamos explicar a importância de ter e a melhor forma de criar um plano de carreira atraente e que traga vantagens tanto para o colaborador como para a empresa.

 

Por que é importante criar um plano de cargos e salários?

A importância de um plano de carreira se estende à empresa e ao colaborador.

Sob o ponto de vista do gestor, o planejamento de cargos e salários possui diversas funções. Acompanhe:

  1. Um plano de carreira bem preparado executado, descreve as funções de cada colaborador e o que é esperado dele dentro da empresa. 
  2. Outro ponto importante é que no plano de cargos e salários, o colaborador fica ciente a respeito das habilidades e conhecimento para conquistar uma promoção e começar seu desenvolvimento profissional. 
  3. Um plano de carreira atrativo, além de atrair grandes talentos de seu segmento, é, também, um diferencial para sobressair-se à concorrência. Os melhores talentos trazem os melhores resultados.

Sob o ponto de vista do colaborador, fazer parte de uma empresa que incentiva seu aprimoramento profissional faz toda a diferença!

 

Como criar um plano de carreira?

Para construir um plano de cargos e salários na empresa, é preciso conhecer todos os pormenores da gestão atual. O checklist inicial para a criação de um plano de carreira é:

  1. Colher todos os detalhes sobre o modelo atual de contratação da empresa;
  2. Listar todos os cargos e suas respectivas atribuições;
  3. Determinar a hierarquia dos cargos;
  4. Listar os salários praticados atualmente pela empresa;
  5. Listar os benefícios concedidos atualmente aos colaboradores;
  6. Definir os critérios para que um colaborador seja promovido.

De posse dessas informações, é possível começar a criar um plano de carreira como segue.

Primeiramente, é necessário uma pesquisa sobre cada cargo: o salário é compatível com o praticado pelo mercado? As atribuições são compatíveis? Os critérios para a contratação (grau de escolaridade e especialização, experiência prévia, etc.) também são compatíveis?

Em seguida, é o momento de definir os termos e condições para o plano de cargos e salários. Por exemplo, para que um colaborador assuma um cargo superior ao seu na empresa, ele precisa ter uma especialização específica, um determinado tempo de experiência na função atual e trazer resultados.

É importante que os termos e condições para o plano de cargos e salários seja escrito e bem divulgado entre os colaboradores!

Para os colaboradores que já fazem parte da empresa, é importante garantir o acesso fácil ao plano para que possam se adequar e buscar seu aprimoramento. Para os colaboradores novos, o ideal é que o plano de carreira já seja apresentado no final do processo de seleção.

 

Posicionamento da empresa em seu segmento

Um plano de cargos e salários bem estruturado e executado é uma importante estratégia para sair à frente da concorrência!

Depois de compreender a importância de um bom planejamento para a criação do plano de carreira, é hora de buscar os melhores talentos e garantir os melhores resultados.