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Uma consultoria de RH pode ser um negócio bem lucrativo. Ela pode ser prestada por profissionais ou empresas em favor de outras empresas. Com isso, pode alcançar novos patamares quando o assunto é a gestão de pessoas.
Apesar da importância desse tipo de negócio e do que ele oferece, dar os primeiros passos nem sempre é fácil. Pensando nisso, então, trouxemos algumas dicas e alguns esclarecimentos sobre os negócios dessa natureza.
Continue lendo e, então, saiba mais sobre como uma consultoria pode ser um ótimo negócio e como criá-la!
O que é uma consultoria de RH?
A consultoria de RH nada mais é do que um serviço prestado por especialistas em Recursos Humanos em favor de outras empresas.
Nesse caso, então, é como se os profissionais que trabalham como consultores analisassem o atual estado das coisas no que se refere à gestão de pessoas. A partir disso, então, reconhecem pontos positivos e outros que precisam de melhorias e apresentam soluções.
A consultoria, portanto, nada mais é do que um serviço em que um especialista entra em uma empresa para ajudá-la a melhorar alguns pontos. Nesse caso, de gestão de pessoas.
O que faz uma consultoria de RH?
Ela atua de maneira a reconhecer falhas que uma empresa tenha em relação à gestão de pessoas. Com isso, busca mitigar problemas, bem como fortalecer o RH e o relacionamento com os colaboradores.
A consultoria se volta, por exemplo, à retenção de talentos, bem como à motivação dos profissionais. Do mesmo modo, analisar planos de cargos e salários e sugere como é possível melhorá-los de forma a refletir na produtividade e no clima organizacional.
Em resumo, uma consultoria de RH se torna responsável por melhorar a gestão de pessoas de uma empresa de forma a obter melhores resultados. Por isso, ela analisa o atual estado das coisas e reconhece pontos que admitem melhorias e novas estratégias.
Assim, o consultor deve fazer o diagnóstico de como andam inúmeras questões que se relacionam com a gestão de pessoas. Depois, traçar planos que permitam melhorar os falhos, assim como fortalecer os que se mostraram positivos.
Portanto, dentre os inúmeros pontos de análise de uma consultoria estão:
- Processos de seleção e recrutamento;
- Capacitação e treinamento;
- Avaliação de desempenho;
- Política de metas;
- Planos de cargos e salários;
- Benefícios;
- Clima organizacional;
- Produtividade, entre outros.
Em suma, a consultoria para os recursos humanos procura entender como é a gestão de pessoas de uma empresa dentro dos mais diversos aspectos que são envolvidos por ela. Igualmente, busca ajudar a corporação a melhorar essa gestão e, consequentemente, a própria empresa.
Por que criar uma consultoria de RH?
Porque a gestão de pessoas é parte essencial de uma empresa. E apesar disso é comum encontrarmos corporações que não possuem especialistas nessa área.
Portanto, saiba que as consultorias encontram cada vez mais demanda. Isso se deve ao reconhecimento da importância que a gestão de pessoas tem dentro da empresa, assim como pela valorização do próprio indivíduo nas corporações.
Além disso, com os movimentos constantes do mercado, novas tecnologias e conceitos podem passar em branco, tornando a empresa defasada. Com uma consultoria, por outro lado, não há perigo disso.
Desse modo, há demanda para as consultorias, da mesma forma que elas podem auxiliar em larga escala as empresas no que se refere à gestão de pessoas.
Como montar uma consultoria de RH?
Abaixo, listamos alguns pontos importantes que devem ser seguidos quando há intenção de se criar uma consultoria de RH. Confira-ps e não deixe de colocá-los em prática!
Especialize-se
Primeiramente, qualquer profissional que queira prestar a consultoria precisa se especializar no nicho em que atuará. Isso é possível por meio de graduações, assim como especializações e cursos livres.
Escolha a forma de trabalho (nichos e subnichos)
É possível prestar tanto consultorias gerais – que analisam vários aspectos da gestão de pessoas – quanto em outras mais pontuais. No segundo caso, o consultor se especializa em um ponto específico da gestão de pessoas.
Por exemplo, no lugar de prestar uma consultoria de RH que abarque todos os assuntos, ele se especializa em melhoria da produtividade. Ou na gestão de metas.
Essa especialização em um só nicho permite que o profissional se aprofunde ainda mais em um ponto. Com isso, pode auxiliar de melhor modo as empresas, assim como se destacar no mercado com mais facilidade.
Conheça o mercado
Conhecer o mercado é indispensável. Saiba quais são as principais falhas das empresas, assim como as respectivas soluções disponíveis. Desse modo, prepare-se para atuar.
Saiba quais são as tendências
Não basta conhecer o mercado, em si. Também é necessário saber quais são as tendências na área de gestão de pessoas. Conhecer novas tecnologias, conceitos e metodologias que estão apresentando sucesso, então, é crucial.
Por exemplo, considere que uma consultoria de RH deve saber quais são as tecnologias mais modernas do mercado que auxiliam na gestão de pessoas. Com isso, ela pode oferecê-las em um pacote ou, então, indicá-las para as empresas.
Conheça e use plataformas de gestão
Usar plataformas e softwares que auxiliem na gestão de pessoas também faz parte das consultorias de RH.
Um bom exemplo, aqui, revela-se no sistema de gestão de jornada da Oitchau. Ele ajuda a agilizar a gestão de ponto, dá informações em tempo real, atualiza os cálculos de maneira automática e gera os cartões ponto.
Veja como ele possui vários aspectos que facilitam na gestão de pessoas. Por isso, ele e outros tipos de softwares modernos devem estar no radar do consultor.
Divulgue seu trabalho
Por fim, uma consultoria de RH, assim como outros tipos de serviços e produtos, também necessita de divulgação. Somente dessa forma é possível chegar até o público-alvo, que se ilustra pelas empresas, neste caso.
Assim, use redes sociais e não deixe de ter um site próprio para a sua consultoria. Aposte em marketing digital e se consolide enquanto especialista na área. Também, divulgue os bons resultados obtidos em consultorias anteriores.
Dessa forma você tem em mãos tudo o que precisa para criar um negócio de consultoria de RH que alcance sucesso!
