Entrar
O Chief Financial Officer opera importantes papéis dentro de uma empresa. Com responsabilidades plurais, ele é central no controle financeiro e na tomada de decisões corporativas.
Com isso, se torna um dos protagonistas da gestão estratégica empresarial, que necessita de suas atividades e da eficácia delas. Hoje, conheça melhor o seu papel e as habilidades das quais necessita para exercê-lo.
O que é Chief Financial Officer?
Chief Financial Officer ou CFO é o diretor financeiro de uma organização, que pode ou não ser uma empresa. Seu papel é de auxiliar na gestão estratégica e financeira, o que abarca uma série de tarefas.
Quais são as responsabilidades do Chief Financial Officer?
O CFO tem inúmeras responsabilidades e cada uma delas abarca atividades específicas. Conheça quais são elas.
Gestão financeira
O CFO tem um importante papel na gestão financeira, o que é natural, pois ele é o diretor financeiro.
Na gestão, cabe ao Chief Financial Officer supervisionar as operações financeiras diárias. Também, deve desenvolver e implementar políticas financeiras internas que otimizem o uso de recursos e a gestão deles.
Relatórios financeiros
Cabe ao CFO preparar e apresentar relatórios financeiros para gestores, acionistas e eventuais investidores. Por isso, ele também tem um papel na imagem empresarial e na valorização dela.
Para isso, ele deve trabalhar para que o documento esteja conforme os regulamentos contábeis.
Essa é uma responsabilidade que pode ser otimizada com o uso de softwares modernos, dotados de IA. Com eles, torna-se possível ler e interpretar inúmeros dados de forma rápida e precisa.
Planejamento financeiro
Outra responsabilidade do Chief Financial Officer é fazer o planejamento financeiro da empresa. Ele deve desenvolver estratégias e planos de curto, médio e longo prazo.
Portanto, ele deve realizar previsões financeiras – de acordo com a saúde da empresa, seu nicho e tendências do mercado – e orçamentos.
É importante destacar que neste papel o CFO deve revisar continuamente essas estratégias e as formas como estão sendo colocadas em prática. Assim, deve adaptá-las de acordo com o momento e com os objetivos da empresa.
Tomada de decisões estratégicas
O CFO também está envolvido nas decisões estratégicas. Isso ocorre justamente porque elas envolvem valores e a disposição financeira da empresa.
Gestão de risco
O Chief Financial Officer deve gerir os riscos de operações e de momentos específicos do mercado. Aliás, não apenas deve conhecê-los, mas também atuar de modo a evitá-los.
Gestão da equipe financeira
A gestão da equipe financeira é uma das atribuições que recaem sobre o CFO. Desse modo, cabe a ele supervisionar a tesouraria e a contabilidade.
Compliance e ética
O Chief Financial Officer tem o dever de atuar de acordo com as regras financeiras e contábeis. Outra de suas responsabilidades é garantir que as equipes e a empresa, de modo geral, também atuem de maneira ética.
Por isso, ele deve promover ações éticas, bem como garantir que os canais de fiscalização e de denúncias internas funcionem corretamente.
Relação com os investidores
Por fim, o CFO também deve manter uma relação com os investidores, de modo a atraí-los e retê-los. Para tanto, deve participar de eventos da área e promover financeiramente a empresa.
Qual é a importância do CFO em uma empresa?
O Chief Financial Officer é essencial para o correto funcionamento da empresa. Isso já fica claro com a sua lista de responsabilidades, que é bastante abrangente.
O CFO atua pela estabilidade financeira da empresa, na medida em que contribui para seu equilíbrio e pela sua sustentabilidade. Ainda, ele é quem prevê riscos e deve evitá-los, bem como atua de modo a atrair mais dinheiro para a corporação.
Quais são as habilidades que um Chief Financial Officer precisa ter?
As atribuições do CFO são diversas. Isso faz dele crucial para a empresa. Também, faz com que o profissional deva apresentar uma série de habilidades para que seja capaz de exercer suas responsabilidades. São elas:
- Visão integrada do negócio, de modo a entender as atividades, objetivos e necessidades de todos os setores. Isso é importante para a tomada de decisões e para a gestão de recursos;
- Entendimento sobre o mercado e o negócio em que está inserido, algo essencial para o desenvolvimento, prática e adaptação de estratégias;
- Conhecimento financeiro avançado, com experiências contábeis e analíticas;
- Liderança, pois ele é o responsável por liderar toda a equipe financeira;
- Comunicação eficaz para entender as necessidades dos diferentes setores e compartilhar estratégias. Isso também é importante para que possa compreender ideias das equipes, bem como para atuar junto aos investidores, de modo a vender a imagem da empresa e atraí-los;
- Visão estratégica que alinhe ações aos objetivos empresariais;
- Capacidade de interpretar dados financeiros de alta complexidade;
- Inteligência emocional;
- Adaptabilidade, especialmente diante das mudanças do mercado e do comportamento do público.
Qual é a diferença entre CEO, CFO, COO e CIO?
Essas 4 siglas são recorrentemente confundidas, o que ocorre pela semelhança entre elas. Contudo, saiba que se tratam de 4 nomenclaturas diferentes que, por sua vez, representam 4 profissões e atividades distintas. Entenda melhor o que significa cada sigla de liderança!
CEO é a sigla para Chief Executive Officer, que é o diretor executivo de uma corporação. Ele é responsável por liderar a empresa e ocupa o papel mais alto na hierarquia. A ele cabe representar a empresa e buscar os objetivos dela.
Já o COO é o Chief Operating Officer, ou o diretor de operações. Esse é um profissional cujas atividades focam nas operações diárias empresariais. Assim, ele deve garantir sua eficácia e implementar estratégias operacionais.
Ainda, o CIO é o Chief Information Officer, correspondente ao diretor de tecnologia da informação. Ele, então, trabalha diretamente com a parte tecnológica. É responsável pela gestão da infraestrutura de tecnologia.
O CIO desenvolve iniciativas tecnológicas ao mesmo tempo em que busca no mercado novas tecnologias que podem somar à empresa e aos objetivos dela. Ainda, é responsável pela segurança cibernética e sua implementação.
Portanto, são papéis diferentes daquele exercido pelo Chief Financial Officer, que trabalha no campo das finanças.
Apesar disso, a eficiência das operações da empresa e o alcance dos objetivos dela dependerão, sempre, do alinhamento entre estes diretores.
