ilustração de gestão de projetos com asana

Gestão de projetos no Asana: como fazer a melhor gestão?

Ao fazer a gestão de projetos no Asana as suas equipes podem encontrar diversas facilidades que tornarão seus trabalhos mais produtivos e de maior qualidade.

Afinal, essa é uma ferramenta que conta com uma série de benefícios para quem trabalha com a execução de projetos. Muito disso, aliás, é possível por meio das extensões.

Conheça mais sobre os benefícios de gerir projetos no Asana. Também, saiba qual é a melhor extensão para usar no software.

Por que fazer a gestão de projetos no Asana?

Confira os principais motivos para gerir seu projeto no Asana e saiba como esse software pode ajudar você e suas equipes a conquistar mais qualidade e produtividade!

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Facilita a colaboração entre equipes

Ao usar o Asana para a gestão de projetos você tem a chance de facilitar a colaboração entre as diferentes equipes envolvidas neles.

Isto é possível porque a ferramenta permite a todos visualizar o planejamento do projeto com clareza. Assim, sabem quais são as fases, quem é responsável por cada uma, etc.

Com uma ferramenta de gestão de projetos é possível ter um planejamento real, que determine recursos, prazos, responsáveis e ferramentas disponíveis para cada fase.

Ninguém é pego de surpresa e todos sabem exatamente o que está acontecendo e o que já ocorreu até que o projeto chegasse no ponto em que se encontra.

Ao gerir projetos no Asana, você deixa à disposição informações importantes e, também, tem acesso a dados essenciais para o bom desenrolar do planejamento.

Desse modo, saiba quais são as tarefas pendentes, quem são os responsáveis por elas e qual é o prazo do qual dispõem para as entregas.

Funções bem definidas dentro do projeto

Uma vez que é possível organizar o projeto no Asana, também é possível utilizá-lo para determinar com clareza as funções de cada um.

Isso evita a repetição de trabalhos ao mesmo tempo em que garante que os responsáveis estarão sobre o mesmo projeto, e não sobre projetos paralelos.

Tenha metas mais justas

A partir da organização dos fatores dos projetos dentro do Asana, torna-se possível determinar metas mais justas para a sua empresa.

Com uma ferramenta de gestão de projetos como esta, é possível entender melhor o fluxo e o volume de trabalho. Igualmente, o tempo naturalmente demandado por atividades.

Tudo isso impacta sobre as políticas de metas que, geralmente, baseiam-se na execução de um número X de tarefas ou projetos dentro de um tempo Y.

Para que essas políticas sejam justas, é importante que os gestores tenham noção de qual é o tempo que cada tarefa realmente demanda.

Aliás, saiba que o próprio Asana possui, em seu menu, um local para registrar as metas e para acompanhar o cumprimento delas.

Trabalho remoto

Com o Asana você pode manter suas equipes em home office, caso seja o formato adotado pela sua empresa. Ainda, pode manter o revezamento de trabalho presencial.

Ele também permite que equipes de filiais diversas sejam incluídas no mesmo projeto e, assim, trabalhem conjuntamente sobre eles.

Soluções mais eficazes

Quando se faz o gerenciamento de projetos no Asana, permite-se às equipes entender o fluxo de trabalho que recebem e o que é prioridade.

Igualmente, isso facilita aos colaboradores testar diferentes tipos de soluções e processos para resolução de cada atividade.

Essa soma de fatores, então, revela-se em mais eficácia e produtividade. Portanto, não se trata apenas de um maior volume de entregas, mas também de entregas com mais qualidade.

Melhoria na comunicação

Ainda, saiba que a gestão de projetos no Asana trabalha em favor da melhoria na comunicação interna.

A organização dos projetos ocorre paralelamente à organização da própria comunicação. Como o Asana possui vários plugins, é possível usar os de comunicação dentro dele.

Isso, aliás, evita que haja um uso exagerado e desnecessário de outros tipos de aplicativos para comunicação, como email, mensagens instantâneas, etc. 

Personalize o software

Outro benefício do Asana é que ele possui uma série de modelos para você visualizar os projetos. Enquanto alguns se apresentam em quadros, outros são em lista, etc.

O que importa é que existem diversos modelos e você pode escolher, dentre eles, aquele que lhe permite uma melhor visualização dos elementos dos projetos, conforme sua preferência.

Além disso, com o Asana você pode aplicar metodologias ágeis de gerenciamento de projetos, bem como usar diferentes metodologias.

Como usar o Asana na gestão de projetos?

Para isso, você precisa fazer uma inscrição na plataforma. É possível usá-la, assim como aos seus recursos, de maneira gratuita por até 30 dias.

Após o tempo de experimentação do software, você precisa escolher 1 dentre os 4 planos de assinatura disponíveis, que são pagos.

Você precisará fazer uma espécie de cadastro na qual indica seu nome, o tipo de trabalho que realiza (área) e escolher um formato de gerenciamento de projetos, dentre outras coisas.

Logo depois, deve cadastrar um projeto, sobre o qual poderá adicionar informações, tarefas, prazos, etc. Por fim, adicione os colaboradores que farão parte da execução do projeto.

Lembre-se de ficar de olho na caixa de entrada, que é onde estarão as informações sobre atualizações no projeto.

Qual a melhor extensão para melhorar a gestão de projetos no Asana?

O Asana, assim como outros softwares de gestão de projetos, possui uma série de extensões disponíveis. Com elas você tem acesso a ainda mais recursos.

Mas quais extensões devo escolher? Isso sempre dependerá do tipo de trabalho que a sua equipe desenvolve e das necessidades dos seus projetos.

Conheça algumas das extensões do Asana para projetos:

  • Microsoft Teams;
  • Azure Active Directory;
  • Google Agenda;
  • Gmail;
  • Chrome;
  • Google Chat;
  • Outlook;
  • Google Drive;
  • Vimeo;
  • Canva;
  • Figma;
  • OneDrive; etc.

Agora, se você pretende fazer a gestão de tempo no Asana, a extensão que você procura é a Oitchau. 

Timesheet Oitchau

O timesheet Oitchau é uma das extensões presentes no Asana. Ele promove o controle do tempo gasto em cada uma das atividades de cada projeto.

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Com isso, é possível trazer ainda mais informações para as políticas de metas. Inclusive, para a precificação dos serviços que a sua empresa presta.

Igualmente, use-o como uma forma de direcionar melhor a distribuição de tarefas para as equipes e a execução delas. Experimente o timesheet Oitchau na gestão de projetos no Asana e conquiste ainda mais vantagens!

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