1 - Divida um projeto em fases (os sprints), tornando cada uma delas uma pequena parte de um quebra-cabeça;
2 - Selecione os colaboradores que ficarão responsáveis pela execução da tarefa do sprint e aqueles que farão a gestão da equipe;
3 - Estipule um tempo para que cada uma dessas tarefas sejam realizadas, evitando que ele passe de 4 semanas e não dure menos do que 1 semana;
4 - Programe reuniões diárias com a equipe de desenvolvedores, para que os próximos passos sejam alinhados em conjunto;
5 - Revise os resultados do sprint ao final do seu período, realizando uma comparação com as expectativas do início do projeto;
Quer saber como colocar o sprint em prática e gerenciar todas as suas etapas? Confira o conteúdo completo em nosso blog!