1 - Divida um projeto em fases (quebrando-o por sprints), tornando cada uma delas uma pequena parte de um quebra-cabeça e sabendo onde quer chegar
2 - Selecione os colaboradores que ficarão responsáveis pela execução da tarefa da sprint e aqueles que farão a gestão da equipe;
3 - Estipule um tempo para que cada uma dessas tarefas sejam realizadas, evitando que ele passe de 4 semanas;
4 - Programe reuniões diárias com o time, para que os próximos passos sejam alinhados em conjunto e você acompanhe o andamento das tasks;
5 - Revise os resultados da sprint ao final do seu período, realizando uma comparação com as expectativas do início do projeto e entendendo os gaps ou problemas enfrentados;
Quer saber como colocar a sprint em prática e gerenciar todas as suas etapas? Confira o conteúdo completo em nosso blog!