{"id":26568,"date":"2022-11-07T19:35:07","date_gmt":"2022-11-07T16:35:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/?p=26568"},"modified":"2024-08-12T20:24:22","modified_gmt":"2024-08-12T17:24:22","slug":"governanca-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/governanca-corporativa\/","title":{"rendered":"Governan\u00e7a corporativa: o que \u00e9?"},"content":{"rendered":"

Dentro do processo de gest\u00e3o de uma empresa, diversas ferramentas podem ser utilizadas para otimizar os resultados e mitigar os riscos, dentre elas, a governan\u00e7a corporativa.<\/span><\/p>\n

Voltada para um formato de gerenciamento que fortalece interesses em comum e que sejam saud\u00e1veis para a empresa, essa forma governan\u00e7a vem ganhando cada vez mais adeptos, desde que come\u00e7ou a ser formulada no s\u00e9culo passado.<\/span><\/p>\n

Sabendo disso, elaboramos esse conte\u00fado para que voc\u00ea entenda o que \u00e9 a governan\u00e7a corporativa, quais as suas principais vantagens, os pilares e as pr\u00e1ticas que garantem o seu sucesso. Boa leitura!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 governan\u00e7a corporativa?<\/span><\/h2>\n

A governan\u00e7a corporativa \u00e9 um conjunto de pr\u00e1ticas que uma empresa realiza junto aos seus s\u00f3cios, acionistas, diretores e demais stakeholders para alinhar os seus interesses com o da corpora\u00e7\u00e3o, garantindo que o neg\u00f3cio atinja os seus objetivos.<\/span><\/p>\n

Ao olharmos no dicion\u00e1rio, um dos significados da palavra governan\u00e7a \u00e9 capacidade de ter o poder sobre alguma coisa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Logo podemos entender tamb\u00e9m que a governan\u00e7a corporativa visa manter o poder sobre a corpora\u00e7\u00e3o. Para entender o porqu\u00ea da necessidade da inser\u00e7\u00e3o desse \u201cpoder\u201d, a teoria do agente-principal foi formulada e divulgada.<\/span><\/p>\n

Teoria do agente-principal<\/span><\/h3>\n

Escrita em 1976 por Jensen e Meckling, a teoria do agente-principal foi um dos embri\u00f5es da governan\u00e7a corporativa, ela consistiu em um estudo que analisou empresas americanas e brit\u00e2nicas com o fim de entender quais eram os causadores das diferen\u00e7as de interesses entre os diretores e os acionistas das marcas.<\/span><\/p>\n

O que se descobriu, \u00e9 que diretores, conselheiros e executivos contratados pelos acionistas e stakeholders para gerir a empresa acabavam \u201cgovernando\u201d em benef\u00edcio pr\u00f3prio.<\/span><\/p>\n

A vis\u00e3o desses colaboradores pendia para vantagens como maiores sal\u00e1rios, mais poder e maior estabilidade, abandonando em partes os interesses da empresa.<\/span><\/p>\n

Para evitar que isso acontecesse, os autores da pesquisa chegaram \u00e0 conclus\u00e3o de que as empresas deveriam investir em pr\u00e1ticas que alinhassem e equilibrassem os objetivos, colocando sempre a empresa \u00e0 frente.<\/span><\/p>\n

Esse conjunto de pr\u00e1ticas que levam ao equil\u00edbrio \u00e9 conhecido hoje como governan\u00e7a corporativa.<\/span><\/p>\n

Vantagens da governan\u00e7a corporativa<\/span><\/h2>\n

Antes de conhecer os pilares da governan\u00e7a corporativa, confira quais as vantagens que a sua pr\u00e1tica traz para as empresas que a aplicam.<\/span><\/p>\n

Maior transpar\u00eancia<\/span><\/h3>\n

Logo mais voc\u00ea ver\u00e1 essa palavra novamente, mas, nesse caso, estamos nos referindo a empresa como um todo, seja em seu ambiente interno ou externo.<\/span><\/p>\n

A governan\u00e7a corporativa garante que todo o p\u00fablico tenha mais informa\u00e7\u00f5es sobre a maneira que a marca est\u00e1 atuando, agregando mais valor e possibilitando que acionistas encontrem informa\u00e7\u00f5es capazes de gerar uma percep\u00e7\u00e3o positiva.<\/span><\/p>\n

Evita o conflito de interesses e a corrup\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n

Como voc\u00ea viu na teoria do agente-principal, uma das vantagens da governan\u00e7a corporativa \u00e9 o alinhamento de interesses, evitando o conflito deles e os equilibrando com aquilo que faz bem para a empresa.<\/span><\/p>\n

Quando esses conflitos s\u00e3o negligenciados podem levar a problemas s\u00e9rios, como a corrup\u00e7\u00e3o, que \u00e9 um ind\u00edcio forte de falta de governan\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Promo\u00e7\u00e3o da estabilidade<\/span><\/h3>\n

Se voc\u00ea deseja ver sua empresa crescendo com estabilidade, mantenha a governan\u00e7a de forma corporativa.<\/span><\/p>\n

Profissionais alinhados com a diretoria, e a diretoria alinhada com os stakeholders, mant\u00e9m a empresa caminhando para um s\u00f3 caminho, o de crescimento, que beneficia a todos.<\/span><\/p>\n

Menos sucess\u00e3o aos riscos<\/span><\/h3>\n

As falhas na dire\u00e7\u00e3o trazidas pela falta de governan\u00e7a deixam a empresa mais exposta a riscos do mercado.<\/span><\/p>\n

Isso ocorre porque o gestor n\u00e3o est\u00e1 prestando aten\u00e7\u00e3o no caminho que a empresa deve seguir, logo, ele n\u00e3o observar\u00e1 tamb\u00e9m o que acontece ao redor da marca, podendo ser pego desprevenido por balan\u00e7os do mercado.<\/span><\/p>\n

Valoriza\u00e7\u00e3o da imagem da empresa<\/span><\/h3>\n

Com a aplica\u00e7\u00e3o dos princ\u00edpios da governan\u00e7a corporativa, a imagem da empresa \u00e9 beneficiada de maneira geral, gerando melhores resultados, como a j\u00e1 falada atra\u00e7\u00e3o de novos investidores.<\/span><\/p>\n

Inclusive, esse formato de governan\u00e7a exemplar pode ser utilizado em campanhas para o p\u00fablico interno e externo.<\/span><\/p>\n

Princ\u00edpios da governan\u00e7a corporativa<\/span><\/h2>\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe o que \u00e9 e quais s\u00e3o as principais vantagens, descubra quais s\u00e3o os 4 pilares da governan\u00e7a corporativa, <\/span>descritos pelo IBGC<\/span><\/a> – Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa:<\/span><\/p>\n

Transpar\u00eancia<\/span><\/h3>\n

Novamente a transpar\u00eancia, essa palavra \u00e9 uma das que mais representa a governan\u00e7a corporativa. Nesse local, como sendo o primeiro princ\u00edpio da ferramenta, a transpar\u00eancia visa disponibilizar para todas as partes que formam a empresa dados sobre ela.<\/span><\/p>\n

Isso significa que n\u00e3o apenas dados que est\u00e3o ligados ao demonstrativo econ\u00f4mico financeiro, e que tem a sua divulga\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria por lei ou regulamento, devem ser mostrados.<\/span><\/p>\n

Tudo aquilo que pode incentivar os diretores a perceberem o valor do seu trabalho para a empresa deve ser divulgado, assim como os consumidores t\u00eam o direito de saber o que se passa dentro da marca e quais s\u00e3o os seus objetivos.<\/span><\/p>\n

Equidade<\/span><\/h3>\n

Todos aqueles que fazem parte da empresa, desde os stakeholders, at\u00e9 os colaboradores, t\u00eam direito a um tratamento justo, sempre considerando os seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas que se relacionam com a sua ocupa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Presta\u00e7\u00e3o de contas<\/span><\/h3>\n

O terceiro dentre os pilares da governan\u00e7a corporativa aponta que os gestores devem fornecer uma presta\u00e7\u00e3o de contas minuciosa e compreens\u00edvel, assumindo a import\u00e2ncia de seus cargos e se colocando \u00e0 frente de poss\u00edveis erros que possam acontecer.<\/span><\/p>\n

Esse pilar, junto \u00e0s suas pr\u00e1ticas que devem ser descritas em um documento, visa evitar que os acionistas sejam \u201cpassados para tr\u00e1s\u201d por aqueles que t\u00eam a miss\u00e3o de conduzir a empresa.<\/span><\/p>\n

Responsabilidade corporativa<\/span><\/h3>\n

Por fim, aqueles que fazem parte da governan\u00e7a devem assumir a sua responsabilidade em sempre guiar a empresa para caminhos positivos, priorizando as potencialidades da empresa – o seu diferencial competitivo, sejam eles de material ou capital humano.<\/span><\/p>\n

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