{"id":24787,"date":"2022-07-27T13:12:31","date_gmt":"2022-07-27T10:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/?p=24787"},"modified":"2024-08-21T17:52:16","modified_gmt":"2024-08-21T14:52:16","slug":"qualidade-de-contratacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/qualidade-de-contratacao\/","title":{"rendered":"Qualidade da contrata\u00e7\u00e3o: a m\u00e9trica de recrutamento mais importante no RH"},"content":{"rendered":"

O RH \u00e9 respons\u00e1vel pelo bem estar e conectividade dos colaboradores com a empresa, e tamb\u00e9m por demiss\u00f5es e novas contrata\u00e7\u00f5es, por isso, utilizar m\u00e9trica de recrutamento permite que consiga identificar a qualidade da contrata\u00e7\u00e3o, na medida\u00a0<\/span><\/p>\n

Essas m\u00e9tricas s\u00e3o respons\u00e1veis por indicar, por meio de n\u00fameros ou gr\u00e1ficos, qu\u00e3o bem sucedido os processos est\u00e3o e principalmente em quais pontos precisam melhorar. Assim a empresa consegue ter uma vis\u00e3o mais ampla da efici\u00eancia do setor.<\/span><\/p>\n

Um indicativo muito conhecido \u00e9 o da rotatividade, se \u00e9 constante demonstra que as contrata\u00e7\u00f5es n\u00e3o foram eficientes ou alerta para o RH realizar uma pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o com os colaboradores, para saber o que est\u00e1 causando a desist\u00eancia dos cargos.<\/span><\/p>\n

Continue a leitura para saber mais sobre a qualidade das contrata\u00e7\u00f5es e como essas m\u00e9tricas podem ajudar na melhoria do recrutamento no RH.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 m\u00e9trica de recrutamento?<\/span><\/h2>\n

S\u00e3o os indicadores que medem a efic\u00e1cia dos processos seletivos da empresa, em rela\u00e7\u00e3o a candidatos que se adequem ao perfil da vaga, como as habilidades e experi\u00eancias, a rotatividade, a avalia\u00e7\u00e3o comportamental, se est\u00e1 alinhado \u00e0 cultura da empresa e as exig\u00eancias estabelecidas.<\/span><\/p>\n

A fun\u00e7\u00e3o do RH no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, \u00e9 aplicar testes e analisar os curr\u00edculos, para que selecionem os candidatos que mais se adequam e aproximam do perfil procurado. Para isso s\u00e3o usadas ferramentas para testes pr\u00e1ticos, de conhecimento, <\/span>psicol\u00f3gicos<\/span><\/a>,\u00a0 <\/span>situacionais<\/span><\/a> e <\/span>comportamentais<\/span><\/a> que auxiliam o setor nessa escolha.<\/span><\/p>\n

An\u00e1lise do per\u00edodo de experi\u00eancia<\/span>
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Ap\u00f3s o per\u00edodo de experi\u00eancia, que costuma ser de 3 meses, essa m\u00e9trica j\u00e1 come\u00e7ar\u00e1 a ser validado com mais exatid\u00e3o, pois caso o candidato se enquadre em alguns aspectos do perfil, alguns podem ser melhorados atrav\u00e9s de feedbacks, treinamentos e assist\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Pois o per\u00edodo de experi\u00eancia \u00e9 crucial para a empresa decidir se permanece com o colaborador, e tamb\u00e9m se o candidato deseja dar continuidade \u00e0s suas fun\u00e7\u00f5es e carreira para o cargo selecionado.<\/span><\/p>\n

O que ser\u00e1 um grande indicativo do <\/span>turnover<\/span><\/a>, pois se houver muitas demiss\u00f5es, seja pela empresa ou pelo colaborador, demonstra que a sele\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 correta ou que a empresa tamb\u00e9m precisa mais clara na sua descri\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de analisar os acontecimentos internos, pois tudo pode gerar um indicativo diferente, por\u00e9m a \u00fanica certeza ser\u00e1 de que h\u00e1 algum problema nesse processo.<\/span><\/p>\n

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