{"id":14933,"date":"2021-04-22T23:45:52","date_gmt":"2021-04-22T20:45:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/?p=14933"},"modified":"2024-08-02T15:01:47","modified_gmt":"2024-08-02T12:01:47","slug":"demissao-remota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/demissao-remota\/","title":{"rendered":"Demiss\u00e3o remota: como fazer a rescis\u00e3o do contrato de trabalho a dist\u00e2ncia?"},"content":{"rendered":"\r\n

A demiss\u00e3o remota se tornou uma realidade e isso se deve \u00e0 crise sanit\u00e1ria brasileira somada \u00e0 necessidade de ado\u00e7\u00e3o de sistemas de trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, no estilo home Office.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Nesse momento delicado nem sempre \u00e9 poss\u00edvel manter os v\u00ednculos de emprego e diante das medidas de cuidados e restri\u00e7\u00f5es impostos pela pandemia a dispensa \u00e0 dist\u00e2ncia se tornou uma alternativa. E como faz\u00ea-la? Confira abaixo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Como lidar com a burocracia do processo de rescis\u00e3o em demiss\u00e3o remota?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

A dispensa de um colaborador \u00e9 um momento bastante delicado e por isso requer alguns cuidados. E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso, havendo diversas obriga\u00e7\u00f5es legais e burocracias que mesmo em tempos de pandemia devem ser seguidas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que existem formas de aplicar esses conceitos, respeitar as leis trabalhistas e obriga\u00e7\u00f5es, mesmo que \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A pandemia e as altera\u00e7\u00f5es trabalhistas que ela imp\u00f4s j\u00e1 ultrapassam 01 ano e isso faz com que algumas quest\u00f5es j\u00e1 tenham solu\u00e7\u00f5es e respostas adequadas ao momento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Planeje o comunicado e defina os respons\u00e1veis por faz\u00ea-lo<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

O primeiro passo ao planejar qualquer tipo de rescis\u00e3o, seja ela para demiss\u00e3o remota ou presencial, \u00e9 planej\u00e1-la. \u00c9 preciso informar ao departamento de RH e ao l\u00edder da equipe, caso a decis\u00e3o n\u00e3o parta dele.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c9 crucial que seja o l\u00edder que d\u00ea a informa\u00e7\u00e3o ao colaborador. Eles trabalharam conjuntamente e esse \u00e9 o superior hier\u00e1rquico direto dele, o que deve ser respeitado at\u00e9 para que o processo de demiss\u00e3o se mostre mais organizado e emp\u00e1tico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Outros pontos importantes s\u00e3o marcar j\u00e1 no dia anterior a reuni\u00e3o para entrevista de desligamento<\/a>, sobre a qual falaremos mais abaixo, e pode ser remota em raz\u00e3o da pandemia e do respeito \u00e0s medidas de prote\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A reuni\u00e3o de demiss\u00e3o deve ocorrer at\u00e9 as 10 horas da manh\u00e3. Outro fator importante \u00e9 evitar faz\u00ea-la na sexta-feira. Isso se deve a dois motivos: o primeiro \u00e9 que voc\u00ea n\u00e3o afeta o final de semana do colaborador diretamente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O segundo \u00e9 que se o comunicado de rescis\u00e3o ocorrer no in\u00edcio da semana ele tem mais tempo para se movimentar com seus contatos profissionais que possam recoloc\u00e1-lo no mercado de trabalho.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Reuni\u00e3o de videochamada para demiss\u00e3o remota<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Na reuni\u00e3o remota \u00e9 importante seguir todos os passos que uma reuni\u00e3o presencial para a dispensa de colaborador teria. Apresentar o fato, os motivos que levaram a isso (se pessoais ou referentes \u00e0 crise econ\u00f4mica e \u00e0 pandemia).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Outro fator importante \u00e9 dar espa\u00e7o para o colaborador falar e deixar claro tudo o que est\u00e1 acontecendo no momento. Lembre-se de que nesse momento um turbilh\u00e3o de ideias pode afetar o colaborador e por isso talvez seja preciso repetir informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Lembre-se de realizar a reuni\u00e3o de forma particular ou no m\u00e1ximo com a presen\u00e7a de um dos profissionais do RH. \u00c9 interessante que voc\u00ea grave o momento, o que pode comprovar os termos da rescis\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Informe o colaborador sobre os documentos necess\u00e1rios e sobre como ser\u00e3o feitas eventuais devolu\u00e7\u00f5es de materiais que a empresa tenha concedido para o trabalho remoto<\/a>. Sobre isso falaremos mais a fundo em item espec\u00edfico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Caso poss\u00edvel, ofere\u00e7a benef\u00edcios<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Existem algumas parcelas que s\u00e3o naturais \u00e0 dispensa sem justa causa. Elas se referem \u00e0s f\u00e9rias proporcionais e vencidas, ao d\u00e9cimo terceiro sal\u00e1rio, \u00e0 libera\u00e7\u00e3o do FGTS e ao aviso pr\u00e9vio (trabalhado ou n\u00e3o).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Uma coisa interessante para se fazer durante a pandemia \u00e9 oferecer, dentro das possibilidades financeiras da empresa, benef\u00edcios maiores do que estes previstos em lei. Isso \u00e9 interessante especialmente pelo momento delicado de pandemia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

N\u00e3o s\u00f3 o colaborador sai com uma imagem melhor da empresa. H\u00e1 a aplica\u00e7\u00e3o de sentimentos de empatia e de pertencimento, o que \u00e9 muito importante. Dentre os tipos de benef\u00edcios adicionais que voc\u00ea pode oferecer est\u00e3o:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n