{"id":12945,"date":"2023-06-30T20:20:22","date_gmt":"2023-06-30T17:20:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/?p=12945"},"modified":"2024-09-02T15:36:50","modified_gmt":"2024-09-02T12:36:50","slug":"recrutamento-e-selecao-guia-completo-de-como-fazer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/recrutamento-e-selecao-guia-completo-de-como-fazer\/","title":{"rendered":"Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o: guia completo de como fazer!"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na \u00e1rea de recursos humanos, o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o recebe um dos maiores e mais importantes m\u00e9ritos, j\u00e1 que \u00e9 gra\u00e7as a esse processo que as empresas conseguem manter e atrair profissionais de excel\u00eancia em seus times.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na grande maioria das empresas, a gest\u00e3o de pessoas \u00e9 o grande protagonista, j\u00e1 que o<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/investir-em-capital-humano-como-fazer-na-sua-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">capital humano<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 o maior bem de qualquer empresa. No entanto, ser\u00e1 que voc\u00ea sabe o que deve avaliar e aplicar durante um processo de R&amp;S?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Veja o guia completo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o que preparamos para que voc\u00ea possa tirar todas as suas d\u00favidas sobre o processo.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que \u00e9 recrutamento e sele\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muita gente confunde recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, pensando que as duas palavras t\u00eam significados semelhantes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O que ocorre, na verdade, \u00e9 que tanto recrutamento como sele\u00e7\u00e3o s\u00e3o duas etapas essenciais, por\u00e9m diferentes em um mesmo processo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De forma mais direta, vamos entender o significado e a finalidade de cada uma.<\/span><\/p>\n<h3><b>Recrutamento<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento \u00e9 a primeira etapa do processo de contrata\u00e7\u00e3o. Ele envolve a procura de candidatos que tenham habilidades, conhecimento t\u00e9cnico e a experi\u00eancia desejada para ocupar determinado cargo dentro de uma empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo do recrutamento \u00e9 criar uma lista de candidatos qualificados para que a empresa possa escolher entre eles.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, isso pode ser feito de v\u00e1rias maneiras, incluindo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00fancios de emprego em sites de empregos, jornais, redes sociais e outros meios de comunica\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indica\u00e7\u00f5es de funcion\u00e1rios atuais da empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Parcerias com institui\u00e7\u00f5es de ensino ou programas de est\u00e1gio;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Participa\u00e7\u00e3o em feiras de emprego e eventos de recrutamento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Sele\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A sele\u00e7\u00e3o \u00e9 a segunda etapa do processo, pois uma vez recrutados os candidatos que tenham os requisitos gerais para ocupar determinado cargo, chega a vez de fazer a sele\u00e7\u00e3o e identificar o candidato mais adequado da lista.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa etapa inclui algumas atividades, como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise de curr\u00edculos e formul\u00e1rios de inscri\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realiza\u00e7\u00e3o de entrevistas individuais ou em grupo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aplica\u00e7\u00e3o de testes psicol\u00f3gicos, habilidades t\u00e9cnicas ou avalia\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Verifica\u00e7\u00e3o de refer\u00eancias;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tomada de decis\u00e3o final sobre a contrata\u00e7\u00e3o com base nas avalia\u00e7\u00f5es e compara\u00e7\u00f5es entre os candidatos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O objetivo final dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e9 encontrar o candidato mais qualificado, que atenda aos requisitos do cargo e \u00e0 cultura da empresa.<\/span><\/p>\n<h2><b>Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre recrutamento e sele\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os termos parecem gerar uma certa confus\u00e3o, especialmente para aqueles que est\u00e3o iniciando na \u00e1rea.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso acontece principalmente porque os dois \u201candam juntos\u201d: por acontecerem em sequ\u00eancia e terem algumas caracter\u00edsticas que se assemelham, \u00e0s vezes pode parecer dif\u00edcil compreender qual processo \u00e9 respons\u00e1vel pelo qu\u00ea.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em linhas gerais, o processo de recrutamento traz o maior n\u00famero de candidatos poss\u00edvel, com o objetivo de ampliar as chances de achar, ou selecionar, um talento dentre eles para compor o time da empresa e atuar na<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/features\/schedules\/\"> <b>jornada de trabalho<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> corporativa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 o processo de sele\u00e7\u00e3o \u00e9 o respons\u00e1vel por identificar, dentre todos os candidatos que passaram pelo recrutamento, qual o mais indicado par a vaga.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que pode influenciar no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem alguns fatores que n\u00e3o s\u00e3o levados em considera\u00e7\u00e3o pelas empresas, mas que podem influenciar no processo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira os principais.<\/span><\/p>\n<h3><b>Oferta e procura<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas vagas oferecem um maior n\u00edvel de complexidade tanto para o preenchimento da vaga quanto pela concorr\u00eancia. Por exemplo, vagas para a \u00e1rea de TI podem exigir um maior n\u00edvel de dificuldade para a sele\u00e7\u00e3o, devido aos requisitos das vagas.<\/span><\/p>\n<h3><b>Imagem da companhia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este \u00e9 um item que possui influ\u00eancia na quantidade de candidatos para uma determinada posi\u00e7\u00e3o na empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os profissionais est\u00e3o buscando empresas n\u00e3o apenas pelo sal\u00e1rio oferecido, mas pelo conjunto de benef\u00edcios e pela qualidade de vida que pode ser melhorada.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E principalmente se n\u00e3o existem queixas de ex -colaboradores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/features\/banco-de-horas\/\"> <b>horas extras<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, pagamentos, entre outros.<\/span><\/p>\n<h3><b>Diversidade e inclus\u00e3o<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia da diversidade e inclus\u00e3o no local de trabalho influencia a maneira como as organiza\u00e7\u00f5es recrutam e selecionam candidatos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, muitas empresas buscam ativamente candidatos de diversas origens e experi\u00eancias.<\/span><\/p>\n<h3><b>Cultura organizacional<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A cultura da empresa desempenha um papel importante no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, candidatos que se encaixam bem na cultura da organiza\u00e7\u00e3o t\u00eam maior probabilidade de serem engajados.<\/span><\/p>\n<h3><b>Legisla\u00e7\u00e3o e regulamenta\u00e7\u00f5es<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Leis trabalhistas e regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais podem impactar o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, estabelecendo diretrizes para igualdade de oportunidades, verifica\u00e7\u00e3o de antecedentes, entrevistas e muito mais.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quais indicadores devem ser avaliados nos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tornou-se uma pr\u00e1tica muito comum a an\u00e1lise de m\u00e9tricas para defini\u00e7\u00e3o de resultados, sendo fortemente incentivada entre os profissionais de recursos humanos, principalmente como uma caracter\u00edstica marcante da corrente de RH estrat\u00e9gico, por exemplo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alguns dos principais indicadores a serem considerados podem incluir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00famero de candidatos: mede o interesse da empresa em uma vaga;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo de contrata\u00e7\u00e3o: mensura o tempo m\u00e9dio necess\u00e1rio para preencher uma vaga;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Custo por contrata\u00e7\u00e3o: avalia os gastos da empresa com o processo de contrata\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Taxa de sucesso das contrata\u00e7\u00f5es: mede o percentual de candidatos que se saem bem no cargo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores rec\u00e9m-contratados: mensura o grau de satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores com a empresa e o processo de contrata\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Turnover: calcula a taxa de sa\u00edda de colaboradores da empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produtividade: mede a produtividade dos colaboradores.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Quais s\u00e3o os tipos diferentes de recrutamento?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem v\u00e1rios tipos diferentes de recrutamento que uma empresa pode utilizar, dependendo de suas necessidades e objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada tipo de recrutamento tem suas pr\u00f3prias caracter\u00edsticas e estrat\u00e9gias. Veja alguns dos principais.<\/span><\/p>\n<h3><b>Recrutamento interno<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesse tipo de recrutamento, as vagas em aberto s\u00e3o anunciadas e divulgadas internamente, permitindo que os funcion\u00e1rios atuais da empresa se candidatem \u00e0s posi\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento interno pode ser usado para promover o desenvolvimento de carreira dos colaboradores e incentivar a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/span><\/p>\n<h3><b>Recrutamento externo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento externo envolve a busca de candidatos fora da empresa para preencher as vagas dispon\u00edveis.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso pode ser feito por meio de an\u00fancios de emprego, sites de empregos, ag\u00eancias de recrutamento, redes sociais e outras fontes externas.<\/span><\/p>\n<h3><b>Recrutamento misto<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de recrutamento combina o recrutamento interno e externo, onde a empresa abre a vaga e os candidatos internos e externos concorrem simultaneamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso pode ajudar a equilibrar a promo\u00e7\u00e3o do crescimento interno com a introdu\u00e7\u00e3o de novos talentos externos.<\/span><\/p>\n<h3><b>Recrutamento online<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, o recrutamento online envolve o uso da Internet e de plataformas digitais para atrair candidatos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso inclui anunciar vagas em sites de empregos, redes sociais e sites de recrutamento especializados e realizar as etapas do processo de maneira totalmente online.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quais s\u00e3o as fases do recrutamento interno?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O processo de recrutamento interno envolve algumas fases, que formam um certo padr\u00e3o, para identificar e selecionar candidatos dentro da pr\u00f3pria empresa para preencher vagas em aberto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira.<\/span><\/p>\n<h3><b>Identifica\u00e7\u00e3o da necessidade da vaga<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A primeira etapa \u00e9 identificar a vaga em aberto dentro da empresa e entender completamente os requisitos do cargo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa defini\u00e7\u00e3o de requisitos pode incluir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Responsabilidades;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Habilidades necess\u00e1rias;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qualifica\u00e7\u00f5es;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Subordina\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Comunica\u00e7\u00e3o da vaga internamente<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ap\u00f3s a identifica\u00e7\u00e3o e defini\u00e7\u00e3o da necessidade de contrata\u00e7\u00e3o, \u00e9 hora de anunciar a vaga internamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A vaga em aberto \u00e9 divulgada para que os colaboradores da empresa possam saber sobre a oportunidade. Isso pode ser feito por meio de an\u00fancios internos, e-mails, intranet ou outros canais de comunica\u00e7\u00e3o interna.<\/span><\/p>\n<h3><b>Recebimento de candidaturas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os colaboradores interessados na vaga em aberto enviam suas candidaturas atrav\u00e9s dos canais definidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essas candidaturas podem acontecer por meio de curr\u00edculos atualizados, cartas de apresenta\u00e7\u00e3o e outras informa\u00e7\u00f5es relevantes.<\/span><\/p>\n<h3><b>Avalia\u00e7\u00e3o de candidatos internos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os candidatos internos s\u00e3o avaliados com base em seus curr\u00edculos, experi\u00eancias anteriores, desempenho atual na organiza\u00e7\u00e3o e qualquer outra informa\u00e7\u00e3o relevante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso pode envolver a revis\u00e3o de registros de desempenho, feedback de gerentes e avalia\u00e7\u00f5es de compet\u00eancias.<\/span><\/p>\n<h3><b>Entrevistas internas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os candidatos podem passar por entrevistas com os gerentes ou equipe de recursos humanos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante as entrevistas, eles podem discutir suas experi\u00eancias anteriores, habilidades, motiva\u00e7\u00f5es e adequa\u00e7\u00e3o para a vaga.<\/span><\/p>\n<h3><b>Feedback e decis\u00e3o<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ap\u00f3s as entrevistas, os candidatos recebem feedback sobre seu desempenho e s\u00e3o informados sobre a decis\u00e3o final de contrata\u00e7\u00e3o da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O candidato escolhido \u00e9 aquele que melhor atende aos requisitos da vaga e se encaixa na cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><b>Oferta de emprego<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma vez que um candidato \u00e9 selecionado e recebe a informa\u00e7\u00e3o da sele\u00e7\u00e3o, uma oferta formal de emprego \u00e9 realizada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa oferta deve incluir detalhes sobre sal\u00e1rio, benef\u00edcios e outros termos e condi\u00e7\u00f5es de emprego e da vaga em espec\u00edfico.<\/span><\/p>\n<h3><b>Aceita\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se o candidato selecionado aceitar a oferta formal de emprego, ele pode ser integrado \u00e0 nova posi\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse processo de integra\u00e7\u00e3o pode envolver treinamento, orienta\u00e7\u00e3o e a transi\u00e7\u00e3o suave das responsabilidades anteriores para as novas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento interno deve ser muito justo, id\u00f4neo e transparente. E n\u00e3o pode ser utilizado na facilita\u00e7\u00e3o para a ascens\u00e3o de determinados colaboradores em rela\u00e7\u00e3o a outros, mas sim atender da melhor forma uma necessidade da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, \u00e9 necess\u00e1rio que o RH determine os crit\u00e9rios, e que sejam claros, para o estabelecimento do processo de recrutamento interno.<\/span><\/p>\n<h2><b>E sobre as vantagens do recrutamento interno?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento interno apresenta v\u00e1rias vantagens tanto para a empresa quanto para os colaboradores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dentre as principais vantagens do recrutamento interno, devem ser consideradas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Redu\u00e7\u00e3o de custos: como o<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/recrutamento-interno-como-fazer-e-as-principais-vantagens\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">recrutamento interno<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> elimina etapas na sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma grande vantagem para a empresa. Fases como divulga\u00e7\u00e3o, testes, entrevistas e afins, podem ter custos elevados, que podem ser evitados;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecimento pr\u00e9vio: quando j\u00e1 se conhece os poss\u00edveis candidatos, o recrutamento ocorre de forma mais flu\u00edda. H\u00e1 um grano de tempo maior na sua efetiva\u00e7\u00e3o e mais precis\u00e3o sobre as compet\u00eancias necess\u00e1rias para o cargo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Engajamento dos colaboradores: quando o colaborador percebe que pode fazer uma carreira dentro da empresa, se sente mais seguro, motivado e engajado em sua<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/features\/schedules\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">jornada de trabalho semanal<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00cdndice de acerto: uma sele\u00e7\u00e3o com mais foco e com conhecimentos pr\u00e9vios dos candidatos tem um \u00edndice de acerto maior na hora de contratar;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumento da percep\u00e7\u00e3o da marca empregadora: uma empresa que prioriza os seus colaboradores no processo de sele\u00e7\u00e3o tem uma imagem melhor no mercado.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Quais s\u00e3o as boas pr\u00e1ticas para o recrutamento interno?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento interno \u00e9 uma estrat\u00e9gia valiosa para preencher vagas com os pr\u00f3prios colaboradores da empresa e promover o desenvolvimento de carreira.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No entanto, para que seja eficaz e justo, \u00e9 importante seguir algumas boas pr\u00e1ticas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira as principais!<\/span><\/p>\n<h3><b>Conhe\u00e7a o candidato<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 muito importante conhecer o candidato e, para isso, pode ser necess\u00e1ria uma an\u00e1lise do seu perfil e da sua trajet\u00f3ria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, veja as refer\u00eancias apresentadas pelas lideran\u00e7as e outros colaboradores do seu setor, e acompanhe a trajet\u00f3ria de desenvolvimento do mesmo durante o seu tempo de empresa.<\/span><\/p>\n<h3><b>Escolha por experi\u00eancia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A experi\u00eancia conta muito na hora de assumir uma vaga em um contexto em que o colaborador j\u00e1 conhece.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Priorize os colaboradores com um tempo maior na empresa. Eles ter\u00e3o maiores condi\u00e7\u00f5es de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura e j\u00e1 conhecem a maioria da equipe.<\/span><\/p>\n<h3><b>Informa\u00e7\u00f5es atualizadas dos funcion\u00e1rios<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mantenha o banco de dados dos colaboradores sempre atualizados para que seja mais f\u00e1cil escolher durante a sele\u00e7\u00e3o interna.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, incentive os colaboradores a manterem os seus curr\u00edculos atuais ou crie processos rotineiros para essa execu\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><b>Invista em treinamento\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma forma de ter talentos \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o sem ter que recorrer ao mercado \u00e9 investir no desenvolvimento do colaborador.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, a oferta de cursos, certifica\u00e7\u00f5es, forma\u00e7\u00e3o superior e outros recursos ir\u00e1 impactar positivamente no processo de recrutamento interno.<\/span><\/p>\n<h3><b>Realize os testes necess\u00e1rios<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avalie as compet\u00eancias do candidato interno tal como faria com um candidato externo, sem exce\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os testes permitem analisar se o colaborador tem os aspectos exigidos para o desempenho de tarefas e a adequa\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria.<\/span><\/p>\n<h3><b>Invista em uma solu\u00e7\u00e3o integrada com a possibilidade de recrutamento interno<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma plataforma digital de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o que tenha a funcionalidade de recrutamento interno pode ajudar muito no processo seletivo e a reduzir custos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A ado\u00e7\u00e3o de meios digitais no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, contribuem para torn\u00e1-los mais \u00e1geis e com menor custo.<\/span><\/p>\n<h3><b>Explore as possibilidades\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento interno permite explorar muitas possibilidades, desde a otimiza\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios e benef\u00edcios, remanejamento e descri\u00e7\u00e3o de cargos, at\u00e9 a forma\u00e7\u00e3o progressiva de profissionais que assumem vagas previstas com muita anteced\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento interno, quando realizado na forma correta e seguindo as boas pr\u00e1ticas citadas, pode ser muito estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quais as mudan\u00e7as no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o ao longo dos anos?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A grande mudan\u00e7a no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o ao longo dos anos est\u00e1 relacionada com a tecnologia empregada nos processos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ela permite ao RH atuar de forma mais estrat\u00e9gica dentro das empresas, formando equipes de alta performance, mantendo-se sempre competitiva no mercado.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quais s\u00e3o as pr\u00e1ticas e t\u00e9cnicas do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os colaboradores s\u00e3o os bens mais preciosos de uma empresa. Quando um colaborador se sente totalmente acolhido e valorizado, ele produz mais e contribui para que a organiza\u00e7\u00e3o alcance suas metas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem diversas pr\u00e1ticas e t\u00e9cnicas que podem ser utilizadas para tornar os processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gicos. Dentre os principais, temos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Atra\u00e7\u00e3o dos candidatos certos: voc\u00ea deve buscar um candidato que tenha todas as qualidades t\u00e9cnicas e interpessoais necess\u00e1rias para ajudar a conduzir a empresa ao sucesso;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tecnologia na triagem: utilize plataformas e sistemas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o que realizem, entre outros, testes de aptid\u00e3o para eliminar os candidatos que n\u00e3o se encaixam no perfil antes mesmo de passarem para as outras fases do processo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Realiza\u00e7\u00e3o de entrevistas: a entrevista \u00e9 o momento em que se pode conhecer o candidato e realizar uma troca de informa\u00e7\u00f5es. Planeje perguntas que exijam respostas que lhe dar\u00e3o uma ideia do conhecimento e comportamento do candidato no dia a dia da empresa;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indicadores de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o: o uso de<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/conheca-quais-sao-os-melhores-indicadores-de-desempenho-no-rh\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">indicadores de desempenho<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> contribui para aprimorar a qualidade das contrata\u00e7\u00f5es e reduzir a dura\u00e7\u00e3o dos processos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Quais s\u00e3o as melhores estrat\u00e9gias para sele\u00e7\u00e3o de candidatos?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A sele\u00e7\u00e3o de candidatos \u00e9 uma parte cr\u00edtica do processo de recrutamento e \u00e9 essencial para identificar e definir os candidatos mais adequados para preencher vagas em aberto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira as melhores estrat\u00e9gias.<\/span><\/p>\n<h3><b>Defina o perfil do profissional que procura<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O primeiro passo para ter sucesso na sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de candidatos \u00e9 definir claramente o perfil comportamental e profissional que deseja que ocupe a vaga.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, reflita sobre os seguintes fatores:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Experi\u00eancia no segmento;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Experi\u00eancia na fun\u00e7\u00e3o que ocupar\u00e1;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecimento e habilidades t\u00e9cnicas relacionadas ao cargo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Talentos especiais;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Relacionamento interpessoal.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De nada adianta contratar um candidato que tenha experi\u00eancia e conhecimento t\u00e9cnico para a fun\u00e7\u00e3o se ele n\u00e3o estiver alinhado com os valores e a miss\u00e3o da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por esse motivo, a defini\u00e7\u00e3o do perfil \u00e9 fundamental para o sucesso desta estrat\u00e9gia.<\/span><\/p>\n<h3><b>Procure nos lugares certos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao longo dos anos, muitos gestores de pessoas v\u00e3o acumulando contatos de profissionais e formam seu pr\u00f3prio banco de talentos, categorizado por capacidade e experi\u00eancia para facilitar sua busca no momento de encontrar o profissional adequado para preencher uma vaga.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, o networking \u00e9 uma ferramenta valiosa para o RH.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando n\u00e3o h\u00e1 um<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/banco-de-talentos-por-que-vale-a-pena-investir-entenda\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">banco de talentos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, o profissional de RH deve buscar pelo perfil que deseja, utilizando o pr\u00f3prio processo seletivo para atrair os candidatos. Em alguns casos, o profissional mais adequado j\u00e1 est\u00e1 na empresa, mas em outro departamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, uma boa estrat\u00e9gia \u00e9 come\u00e7ar procurando internamente, pois o colaborador j\u00e1 est\u00e1 alinhado \u00e0 cultura organizacional e, depois, se for o caso, procurar por indica\u00e7\u00f5es ou utilizando buscas em sites especializados, como o LinkedIn.<\/span><\/p>\n<h3><b>Triagem inicial<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Processos seletivos longos e burocr\u00e1ticos s\u00e3o coisa do passado!\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora, quanto mais breve e assertivo for a sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o de um profissional, mais economia de tempo e recursos para as empresas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, v\u00e1 direto ao ponto e fa\u00e7a uma triagem inicial com os candidatos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nas primeiras etapas, pe\u00e7a para que eles realizem um teste de habilidades ou avalia\u00e7\u00e3o de conhecimento que comprovem sua experi\u00eancia e conhecimento t\u00e9cnico para o cargo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, poder\u00e1 eliminar os candidatos que n\u00e3o cumprem com todos os requisitos da vaga e focar nos que est\u00e3o mais aptos.<\/span><\/p>\n<h3><b>Compet\u00eancia x experi\u00eancia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A maneira mais adequada de encontrar o candidato com o perfil que deseja em um processo de sele\u00e7\u00e3o \u00e9 avali\u00e1-lo por compet\u00eancias, em vez de por experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas duas caracter\u00edsticas nem sempre andam de m\u00e3os dadas e, por esse motivo, um rec\u00e9m-formado pode ter muito mais compet\u00eancia para ocupar um cargo do que um profissional com maior tempo de experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n<h3><b>Utilize mapas de perfis comportamentais<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O mapa de perfil comportamental permite que a empresa possa avaliar o comportamento de um candidato, com o intuito de saber se ele vai ou n\u00e3o de encontro \u00e0s expectativas da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atualmente, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel encontrar softwares para aplicar esta ferramenta, que \u00e9\u00a0 importante para identificar o profissional que ter\u00e1 maior facilidade para se adequar \u00e0 cultura da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O colaborador que acredita nos valores e na miss\u00e3o da empresa \u00e9 mais engajado e tende a permanecer na empresa por mais tempo que um colaborador que parece n\u00e3o se encaixar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para a empresa, colaboradores engajados e alinhados \u00e0 cultura da empresa promovem o desenvolvimento s\u00f3lido e mais efici\u00eancia para alcan\u00e7ar as metas estabelecidas.<\/span><\/p>\n<h3><b>Contrate profissionais com atitude e treine as suas habilidades<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em cen\u00e1rios de crise ou recess\u00e3o econ\u00f4mica, muitos profissionais s\u00e3o demitidos, abrindo uma grande lacuna de profissionais que est\u00e3o buscando novas oportunidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem profissionais que estavam atuando em uma determinada posi\u00e7\u00e3o na \u00faltima empresa, que n\u00e3o era sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ou ainda com talentos excepcionais para uma determinada posi\u00e7\u00e3o que ele ainda n\u00e3o teve oportunidade, mas isso n\u00e3o o desqualifica para uma oportunidade naquela \u00e1rea.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Contratar atitudes permite que voc\u00ea acesse um grupo de talentos mais amplo. Os candidatos que passam no teste de atitude podem ser melhores a longo prazo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Eles est\u00e3o na mentalidade certa para aprender, desenvolver novas habilidades e contribuir para o futuro da sua empresa.<\/span><\/p>\n<h3><b>Uso da intelig\u00eancia artificial em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A intelig\u00eancia artificial pode tornar o recrutamento e a sele\u00e7\u00e3o da empresa mais r\u00e1pido e mais \u00e1gil.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com a<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/inteligencia-artificial-para-rh\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">intelig\u00eancia artificial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> auxiliando nos procedimentos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, a rotina \u00e9 simplificada e o RH tem mais tempo para se concentrar na contrata\u00e7\u00e3o da pessoa certa para o trabalho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem v\u00e1rios softwares de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o com intelig\u00eancia artificial no mercado. Com eles, voc\u00ea pode fazer o gerenciamento do processo de sele\u00e7\u00e3o completamente online. Ajudando a encontrar o perfil mais adequado para as posi\u00e7\u00f5es em aberto na companhia.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como aliar a digitaliza\u00e7\u00e3o e a humaniza\u00e7\u00e3o no RH?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aliar a digitaliza\u00e7\u00e3o e a humaniza\u00e7\u00e3o ao RH e aos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e9 t\u00e3o poss\u00edvel quanto necess\u00e1rio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A aus\u00eancia de manuten\u00e7\u00e3o do fator humano torna o investimento em tecnologia em RH sem efeitos. Isso significa que para a digitaliza\u00e7\u00e3o do setor obter sucesso, ela precisa que a humaniza\u00e7\u00e3o esteja presente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, avalie estes pontos:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Encare a tecnologia como um refor\u00e7o \u00e0 empresa e n\u00e3o como um substituto dos colaboradores de RH: a ado\u00e7\u00e3o de ferramentas de tecnologia deve se dar em equil\u00edbrio com a humaniza\u00e7\u00e3o de RH;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Respeite os limites: a linha entre a vida pessoal e a profissional tem se tornado cada vez mais t\u00eanue com o desenvolvimento e uso de novas tecnologias;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Demonstre a import\u00e2ncia do humano: a busca da humaniza\u00e7\u00e3o no RH em conjunto com o desenvolvimento tecnol\u00f3gico e ado\u00e7\u00e3o de ferramentas modernas depende de que a empresa realmente demonstre a import\u00e2ncia do humano.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><b>Qual a import\u00e2ncia do recrutamento inclusivo?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/como-praticar-e-aplicar-a-diversidade-dentro-da-empresa\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">diversidade<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> passou a ser um fator que aumenta o interesse do p\u00fablico pela empresa e as atividades dela.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 quando a empresa possui setores compostos por colaboradores de diferentes idades, interesses, conhecimentos e culturas, as ideias costumam surgir com maior frequ\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Afinal, pessoas diferentes trocam conhecimentos e tendem a visualizar uma mesma quest\u00e3o de formas diversas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando uma empresa demonstra a diversidade real, o p\u00fablico tende a se interessar mais por ela. Isso decorre do fato de que a organiza\u00e7\u00e3o comprova que realmente leva a s\u00e9rio o projeto de constru\u00e7\u00e3o de um mundo mais inclusivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, investir e se atentar \u00e0 diversidade \u00e9 uma maneira de garantir a relev\u00e2ncia da sua empresa no futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um ambiente diverso auxiliar\u00e1 a empresa n\u00e3o apenas nas suas atividades e a melhorar seus servi\u00e7os, mas tamb\u00e9m construir uma melhor imagem com o p\u00fablico.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como fazer um recrutamento inclusivo?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem diversas formas de fazer um recrutamento inclusivo, e isso \u00e9 importante para o desenvolvimento dos seus colaboradores enquanto indiv\u00edduos, para o clima empresarial e para manter esses indiv\u00edduos diversos ali dentro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante que a sua empresa se mantenha realmente aberta e d\u00ea espa\u00e7o para que as pessoas falem.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alguns candidatos, principalmente quando homossexuais ou transexuais, t\u00eam vergonha de se expor. O mesmo acontece com candidatos portadores de defici\u00eancia, que em algumas situa\u00e7\u00f5es sequer declaram a defici\u00eancia quando ela n\u00e3o \u00e9 claramente percept\u00edvel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algumas etapas que podem fazer o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o da empresa ser mais inclusivo, s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<h3><b>Divulga\u00e7\u00e3o das vagas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma boa forma de divulga\u00e7\u00e3o mais inclusiva \u00e9 a aposta em redes sociais e demais canais digitais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outros fatores importantes nesse momento de recrutamento inclusivo \u00e9 que a arte da divulga\u00e7\u00e3o das vagas possa refor\u00e7ar esse interesse pela diversidade.<\/span><\/p>\n<h3><b>Formas de entrevista<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma das alternativas que est\u00e1 sendo cada vez mais colocada em pr\u00e1tica pelas empresas corresponde ao que se chama de recrutamento \u00e0s cegas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma forma de coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica \u00e9 pela retirada, pelos recrutadores, dos dados pessoais dos cabe\u00e7alhos dos curr\u00edculos. Os documentos s\u00e3o apresentados aos gestores com a omiss\u00e3o dessas informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<h3><b>Revise seus espa\u00e7os<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De nada adianta voc\u00ea saber onde buscar profissionais diversificados e de qualidade se os seus espa\u00e7os n\u00e3o s\u00e3o convidativos para eles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uma forma de colocar isso em pr\u00e1tica \u00e9 atrav\u00e9s da mobilidade, que \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o das empresas, e o desenvolvimento de espa\u00e7os inclusivos, que permitam a mobilidade e a acessibilidade de pessoas com defici\u00eancia f\u00edsica.<\/span><\/p>\n<h2><b>Por que utilizar o recrutamento inteligente na sua empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento inteligente, tamb\u00e9m conhecido como recrutamento baseado em dados, envolve o uso de tecnologias avan\u00e7adas, an\u00e1lise de dados e algoritmos para aprimorar o processo de sele\u00e7\u00e3o de candidatos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de recrutamento \u00e9 extremamente importante e vem sendo cada vez mais aplicado pelas empresas, pois suas t\u00e9cnicas e ferramentas podem garantir que sejam selecionadas pessoas talentosas e que possam somar \u00e0 equipe.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como ocorre o recrutamento inteligente?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento envolve todas as fases da sele\u00e7\u00e3o de candidatos para compor as vagas de emprego de sua empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, ele integra desde a divulga\u00e7\u00e3o das vagas at\u00e9 a an\u00e1lise de curr\u00edculos, realiza\u00e7\u00e3o de entrevistas e eventuais din\u00e2micas em grupos, dentre outros fatores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ele faz uso de t\u00e9cnicas de marketing a fim de atrair e engajar talentos. Al\u00e9m disso, leva em considera\u00e7\u00e3o a experi\u00eancia do candidato \u00e0 vaga durante todo o processo de sele\u00e7\u00e3o, ou seja, da divulga\u00e7\u00e3o da vaga \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de entrevistas.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como promover o recrutamento inteligente?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento de candidatos no processo inteligente \u00e9 cont\u00ednuo, enquanto no processo tradicional ele \u00e9 sazonal.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estudam-se formas de atrair candidatos e se relacionar com eles para, em uma eventual necessidade de contrata\u00e7\u00e3o, j\u00e1 existir uma aproxima\u00e7\u00e3o entre o candidato e a empresa ou, ainda, para que o RH saiba quem procurar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As ferramentas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o s\u00e3o capazes de automatizar parte consider\u00e1vel do trabalho, em especial as tarefas \u00e1rduas e repetitivas. Por exemplo, realizar triagem de forma autom\u00e1tica os curr\u00edculos mais adequados ou disparar feedbacks aos candidatos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda, utiliza t\u00e9cnicas de<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/people-analytics-como-ferramenta-para-otimizar-a-gestao-de-rh\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">HR Analytics<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que auxiliam no desenvolvimento de um RH orientado para a an\u00e1lise de dados e, diferente do uso da intui\u00e7\u00e3o nas escolhas e processos, utiliza de estudos e an\u00e1lises de dados orientados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, ajuda a desenvolver um banco de talentos inteligente. Ele nada mais \u00e9 que uma plataforma disponibilizada de forma digital em que os profissionais podem cadastrar informa\u00e7\u00f5es pertinentes para eventuais aberturas de vagas.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que \u00e9 talent acquisition?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Talent acquisition \u00e9 um termo em ingl\u00eas que faz refer\u00eancia ao processo estrat\u00e9gico de identificar, atrair e recrutar talentos para a empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O talent acquisition funciona continuamente a fim de atrair, encontrar e selecionar profissionais com as compet\u00eancias e habilidades desejadas de uma empresa para determinada fun\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h2><b>Qual \u00e9 a diferen\u00e7a entre talent acquisition e recrutamento?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ponto principal \u00e9 o tempo, o<\/span><a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/talent-acquisition-e-recrutamento-qual-a-diferenca\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">talent acquisition<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> atua no longo prazo para munir a empresa com as compet\u00eancias e habilidades que ela precisa progressivamente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">J\u00e1 o recrutamento tradicional \u00e9 imediatista e reativo, cujo objetivo \u00e9 buscar e selecionar candidatos para preencher as vagas que est\u00e3o abertas. Pode-se dizer que o recrutamento \u00e9 uma fase do talent acquisition, quando este \u00e9 adotado pela empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O talent acquisition n\u00e3o \u00e9 linear como o recrutamento. Assim, ele tem uma natureza c\u00edclica e estrat\u00e9gica, que prev\u00ea as necessidades futuras da empresa conforme o seu planejamento estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quais as diferen\u00e7as pr\u00e1ticas de talent acquisition e recrutamento?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As diferen\u00e7as pr\u00e1ticas entre talent acquisition e recrutamento est\u00e3o principalmente nas etapas e abordagens durante processo de contrata\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na pr\u00e1tica, algumas diferen\u00e7as s\u00e3o bastante pontuais entre talent acquisition e recrutamento:<\/span><\/p>\n<h3><b>Alinhamento estrat\u00e9gico x necessidades da empresa<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No talent acquisition \u00e9 imprescind\u00edvel prever os passos das necessidades da empresa conforme o seu alinhamento estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 preciso que o profissional que atue nesta \u00e1rea observe o todo e saiba conceber uma abordagem de futuro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O recrutamento ocorre apenas quando h\u00e1 necessidade, e o talent acquisition prev\u00ea as necessidades conforme a progress\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h3><b>Necessidades distintas entre segmentos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O talent acquisition trabalha com as necessidades de diferentes segmentos de trabalho dentro de uma empresa, bem como das diferentes posi\u00e7\u00f5es nesses segmentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para isso, o profissional de talent acquisition deve conhecer a fundo a estrutura da organiza\u00e7\u00e3o e participar das decis\u00f5es futuras para antecipar as a\u00e7\u00f5es de atra\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o dos melhores talentos.<\/span><\/p>\n<h3><b>Alinhamento com a empresa empregadora<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O talent acquisition est\u00e1 amplamente alinhado com a marca da empresa no longo prazo e \u00e9 um dos meios de sucesso desta abordagem.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se a marca da empresa \u00e9 reconhecida como boa para se trabalhar e tem uma \u00f3tima reputa\u00e7\u00e3o entre os seus p\u00fablicos, tem mais condi\u00e7\u00f5es de atrair os melhores talentos do mercado.<\/span><\/p>\n<h3><b>Mapeamento de talentos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mapear as diferentes fontes de talentos \u00e9 muito importante, principalmente no talent acquisition.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Deve-se entender de onde estes profissionais v\u00eam para trabalhar com eles um bom relacionamento mesmo antes do primeiro contato.<\/span><\/p>\n<h3><b>M\u00e9tricas e indicadores<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As m\u00e9tricas e indicadores s\u00e3o elementos diferentes para cada tipo de abordagem de processo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00e9m, ambas permitem tomar melhores decis\u00f5es de contrata\u00e7\u00e3o, melhorando sua qualidade de contrata\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que faz um profissional de talent acquisition?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O profissional que atua no processo de contrata\u00e7\u00e3o com a abordagem em talent acquisition, \u00e9 cada vez mais necess\u00e1rio nas empresas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ele deve conhecer os recursos e m\u00e9todos necess\u00e1rios para planejar a atua\u00e7\u00e3o em m\u00e9dio e longo prazo, al\u00e9m de ter t\u00e9cnicas de ponta para encontrar, avaliar e contratar pessoas altamente talentosas com potencial para contribuir com a empresa.<\/span><\/p>\n<h2><b>Recrutamento protagonista: como promover?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem algumas tend\u00eancias em rela\u00e7\u00e3o ao que o mercado de trabalho espera e oferece ao RH para que ele realize o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de novos colaboradores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O sucesso da fase de recrutamento \u00e9 essencial por in\u00fameros motivos. Por meio dela \u00e9 poss\u00edvel diminuir a rotatividade dentro de uma empresa, por exemplo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Imposs\u00edvel deixar de citar o crescimento da empresa em sua produtividade e qualidade de servi\u00e7os. Tudo isso est\u00e1 relacionado aos procedimentos de recrutamento e \u00e9 por isso que ele deve ser valorizado pela empresa e pelo RH.<\/span><\/p>\n<h2><b>O que \u00e9 ATS?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O Sistema de Rastreamento de Candidatos, o ATS, \u00e9 um tipo de software que ajuda no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 uma ferramenta completa, pois pode ser utilizada em todas as fases do processo, como atra\u00e7\u00e3o, triagem, sele\u00e7\u00e3o e contrata\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o apenas na divulga\u00e7\u00e3o de vagas e na sele\u00e7\u00e3o de talentos.<\/span><\/p>\n<h2><b>Quais as vantagens do ATS para a empresa?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um Sistema de Rastreamento de Candidatos (ATS) oferece algumas vantagens para a empresa durante o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de candidatos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dentre as principais vantagens que o ATS oferece \u00e0s empresas, temos:<\/span><\/p>\n<h3><b>Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa \u00e9 a principal vantagem. O setor de RH \u00e9 um centro de custo importante e deve apresentar o melhor retorno sobre os investimentos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ATS proporciona um processo mais r\u00e1pido e enxuto, al\u00e9m de ser muito eficaz na escolha do profissional ideal. Al\u00e9m disso, boa parte do processo \u00e9 automatizado, exigindo menos interven\u00e7\u00e3o dos analistas e recrutadores de RH.<\/span><\/p>\n<h3><b>Redu\u00e7\u00e3o de etapas operacionais\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O processo seletivo pode ser extenso e complexo. Ou pode ser, atrav\u00e9s do ATS, um processo din\u00e2mico, j\u00e1 que elimina atividades ma\u00e7antes e improdutivas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Muitas etapas s\u00e3o automatizadas, o que deixa o processo mais \u00e1gil e menos burocr\u00e1tico, e outras deixam de existir.<\/span><\/p>\n<h3><b>Melhor efici\u00eancia<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O percentual de efici\u00eancia com o uso do ATS \u00e9 muito maior, j\u00e1 que o sistema analisa todos os candidatos \u00e0 vaga de acordo com os requisitos necess\u00e1rios e os apresentados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A depender do tamanho da empresa e da abrang\u00eancia do recrutamento, atuar sem o uso do ATS pode tornar o processo de recrutamento invi\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<h3><b>Padroniza\u00e7\u00e3o dos processos<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Padronizar o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o ajuda na identifica\u00e7\u00e3o do que \u00e9 importante por parte dos recrutadores e facilita todas as atividades de modo mais fluido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O sistema permite um mapeamento completo de todas as rotinas de recrutamento para seguir.<\/span><\/p>\n<h3><b>Gest\u00e3o dos indicadores\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Indicadores como o n\u00famero de candidatos interessados at\u00e9 a m\u00e9dia de empregabilidade de cada um deles, por exemplo, s\u00e3o contemplados pelo ATS.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse acompanhamento e an\u00e1lise de dados oferece uma melhor performance na mensura\u00e7\u00e3o dos resultados.<\/span><\/p>\n<h3><b>Employer Brand<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ATS \u00e9 um sistema personalizado, ou seja, \u00e9 poss\u00edvel configur\u00e1-lo amplamente, inclusive aplicar com todas as caracter\u00edsticas visuais de sua marca.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso deixa o processo mais atraente ao candidato, pois al\u00e9m da confian\u00e7a, d\u00e1 ao processo a cara da empresa.<\/span><\/p>\n<h3><b>Banco de dados<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ATS tem tamb\u00e9m um banco de dados com tudo o que est\u00e1 relacionado ao processo seletivo realizado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso permite a an\u00e1lise e a tomada de decis\u00e3o em tempo real ou posteriormente, mantendo um hist\u00f3rico permanente dos recrutamentos realizados.<\/span><\/p>\n<h2><b>Como utilizar o ATS?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O sistema filtra cada curr\u00edculo pelos par\u00e2metros apresentados pelo recrutador, indicando os candidatos mais assertivos \u00e0 vaga. O processo \u00e9 quase autom\u00e1tico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atualmente, o ATS pode ainda estar integrado com as redes sociais e utilizar rotinas altamente inteligentes como a intelig\u00eancia artificial, o Big Data ou ainda estar integrado com outros sistemas utilizados pelo setor.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na \u00e1rea de recursos humanos, o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o recebe um dos maiores e mais importantes m\u00e9ritos, j\u00e1 que \u00e9 gra\u00e7as a esse processo que as empresas conseguem manter e atrair profissionais de excel\u00eancia em seus times. 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