{"id":1197,"date":"2018-10-19T22:07:51","date_gmt":"2018-10-19T19:07:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/?p=1197"},"modified":"2024-09-02T17:15:16","modified_gmt":"2024-09-02T14:15:16","slug":"analise-de-desempenho-como-avaliar-seus-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/analise-de-desempenho-como-avaliar-seus-colaboradores\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de desempenho: Como avaliar seus colaboradores?"},"content":{"rendered":"\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Manter uma rotina de an\u00e1lise de desempenho peri\u00f3dica dos colaboradores \u00e9 importante para os gestores de pessoas. \u00c9 a partir dessa an\u00e1lise que se promovem a\u00e7\u00f5es para manter a motiva\u00e7\u00e3o das equipes!<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, na hora de promover um colaborador, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho contribui para que a pessoa mais qualificada e que traga resultados seja escolhida.<\/span><\/p>\r\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;\n\t\t&lt;!--HubSpot Call-to-Action Code --&gt;\n\t\t&lt;span class=&quot;hs-cta-wrapper&quot; id=&quot;hs-cta-wrapper-3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3&quot;&gt;\n\t\t&lt;span class=&quot;hs-cta-node hs-cta-3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3&quot; id=&quot;3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3&quot;&gt;\n\t\t&lt;!--[if lte IE 8]&gt;\n\t\t&lt;div id=&quot;hs-cta-ie-element&quot;&gt;&lt;\/div&gt;\n\t\t&lt;![endif]--&gt;\n\t\t&lt;a href=&quot;https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/20984162\/3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3&quot; &gt;\n\t\t&lt;img class=&quot;hs-cta-img&quot; id=&quot;hs-cta-img-3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3&quot; style=&quot;border-width:0px;&quot; src=&quot;https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/20984162\/3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3.png&quot;  alt=&quot;New call-to-action&quot;\/&gt;\n\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t&lt;\/span&gt;\n\t\t&lt;script charset=&quot;utf-8&quot; src=&quot;\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js&quot;&gt;&lt;\/script&gt;\n\t\t&lt;script&gt;\n\t\thbspt.cta.load(20984162, &#039;3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3&#039;, {});\n\t\t&lt;\/script&gt;\n\t\t&lt;\/span&gt;\n\t\t&lt;!-- end HubSpot Call-to-Action Code --&gt;\n\t\t&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:899,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;4&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:16777215},&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0}\">\n\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n\t\t<span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3\">\n\t\t<span class=\"hs-cta-node hs-cta-3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3\" id=\"3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3\">\n\t\t<!--[if lte IE 8]>\n\t\t<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\t\t<![endif]-->\n\t\t<a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/20984162\/3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3\" >\n\t\t<img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/20984162\/3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3.png\"  alt=\"New call-to-action\"\/>\n\t\t<\/a>\n\t\t<\/span>\n\t\t<script charset=\"utf-8\" src=\"\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js\"><\/script>\n\t\t<script>\n\t\thbspt.cta.load(20984162, '3abae1c4-c415-4a64-85f6-a77616aa6cf3', {});\n\t\t<\/script>\n\t\t<\/span>\n\t\t<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\t\t<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No entanto, an\u00e1lises de desempenho costumam ser um desafio para os gestores de pessoas. Por isso, descrevemos abaixo os modelos de an\u00e1lise de desempenho mais utilizados no mercado de trabalho. Confira!<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"01\"><strong>O que \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma das principais ferramentas para conseguir medir a performance dos colaboradores dentro de uma empresa, atrav\u00e9s do confronto das informa\u00e7\u00f5es das expectativas do trabalho do colaborador e o que foi realizado de fato, por ele.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para a gest\u00e3o de pessoas, a <a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/metodologia-agil-o-que-voce-precisa-saber-sobre-ela\/\">metodologia<\/a> da avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 um recurso muito importante, pois permite que exista um diagn\u00f3stico do comportamento de um colaborador pelo per\u00edodo que for necess\u00e1rio.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Obter uma an\u00e1lise mais detalhada do que est\u00e1 sendo produzido por uma equipe em quest\u00e3o, \u00e9 primordial para que seja poss\u00edvel alcan\u00e7ar metas, e conceder a equipe de Recursos Humanos dados essenciais sobre como cada colaborador est\u00e1 atuando, a partir de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas que s\u00e3o tomadas junto ao gestor.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Independente dos resultados que foram obtidos na avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, \u00e9 poss\u00edvel auxiliar o colaborador em seu crescimento e no desenvolvimento dentro da empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"02\"><strong>Qual a import\u00e2ncia da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho? <\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Com a aplica\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o, o gestor pode identificar quais s\u00e3o os pontos de evolu\u00e7\u00e3o que s\u00e3o necess\u00e1rios, individualmente, para cada colaborador.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al\u00e9m de utilizar exemplos que podem ser seguidos, de forma que estimule o crescimento pessoal e profissional dos membros da sua equipe.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Por\u00e9m, nem todos os colaboradores s\u00e3o a favor da aplica\u00e7\u00e3o deste formato de avalia\u00e7\u00e3o, pois existe o entendimento de que ele \u00e9 apenas um motivo para demiss\u00e3o, mas na verdade, n\u00e3o se trata disso!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>As empresas utilizam essa ferramenta para criar equipes de alto rendimento, que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel a partir do reconhecimentos dos pontos fortes e fracos de cada colaborador.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Onde os pontos fortes ser\u00e3o ressaltados e fortalecidos, e os pontos fracos ser\u00e3o trabalhados, atrav\u00e9s de um programa de est\u00edmulo de crescimento, dentro do plano de carreira de cada colaborador.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Funciona como a\u00e7\u00e3o conjunta com diversas \u00e1reas junto ao RH, sobre os colaboradores, visando entender quais s\u00e3o os pontos fortes e fracos da atua\u00e7\u00e3o deles.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para que a partir disso, seja poss\u00edvel criar um plano de <a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/desenvolvimento-sustentavel-dados-atualizados-sobre-o-tema\/\">desenvolvimento<\/a> para os quesitos que foram levantados na avalia\u00e7\u00e3o e com isso, melhorar todos os resultados que foram obtidos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Quando identificado um desempenho abaixo do esperado \u00e9 importante avaliar o que pode ter causado tal resultado, onde pode ser levado em considera\u00e7\u00e3o fatores internos no pr\u00f3prio ambiente de trabalho ou at\u00e9 mesmo fatores externos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"03\"><strong>Por que aplicar a metodologia<\/strong> <strong>de an\u00e1lise de desempenho na sua empresa?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Atrav\u00e9s da an\u00e1lise de desempenho, a empresa consegue mapear pontos variados, que est\u00e3o necessitando evoluir, para melhorar o rendimento e produtividade da empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A aplica\u00e7\u00e3o auxilia os colaboradores no entendimento das suas atividades, da sua import\u00e2ncia na empresa, alinhar expectativas de ambos os lados, e quais ser\u00e3o os objetivos dele a curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>E ainda fornece <em>insights <\/em>relevantes para a equipe de RH para tomadas de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, como aumento de sal\u00e1rios, oferta de novos benef\u00edcios, divis\u00e3o de atividades, bonifica\u00e7\u00e3o, PL ( Participa\u00e7\u00e3o de lucros), plano de carreira.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>De forma que o colaborador consiga crescer, junto com a companhia, promovendo benef\u00edcios para ambos os lados!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>No entanto, \u00e9 preciso preparar os colaboradores para a avalia\u00e7\u00e3o, independente da metodologia que ser\u00e1 utilizada, pois existe a tend\u00eancia de que cause um certo desconforto e press\u00e3o sob os colaboradores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A aplica\u00e7\u00e3o na sua empresa, permitir\u00e1 entender um pouco mais sobre a experi\u00eancia dos seus colaboradores, quais ser\u00e3o os pontos de investimento em rela\u00e7\u00e3o ao crescimento do time, necessidades e expectativas de uma forma geral.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para que dessa forma, a empresa entenda quais ser\u00e3o os pontos necess\u00e1rios para serem trabalhados e evolu\u00eddos, para alcan\u00e7ar as metas que foram tra\u00e7adas no seu planejamento estrat\u00e9gico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 poss\u00edvel minimizar impactos causados pelo <a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/o-que-e-turnover-e-as-melhores-tecnicas\/\" data-type=\"post\" data-id=\"7325\">turnover<\/a>, por exemplo. Pois \u00e9 poss\u00edvel entender a motiva\u00e7\u00e3o de cada colaborador, e conhecer os motivos que podem lev\u00e1-lo a sair da empresa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"04\"><strong>Quais os principais modelos de an\u00e1lise de desempenho de colaboradores<\/strong>?<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O modelo de an\u00e1lise de desempenho dos colaboradores ser\u00e1 definido pelo RH, de acordo com a cultura organizacional da empresa, e das necessidades que est\u00e3o em quest\u00e3o para mapeamento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"05\"><strong>1. Autoan\u00e1lise<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A autoan\u00e1lise \u00e9 um dos modelos mais utilizados pelos gestores de pessoas. Nesse tipo de avalia\u00e7\u00e3o, o colaborador \u00e9 convidado a refletir sobre o pr\u00f3prio desempenho. <\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00e9m, devido \u00e0 parcialidade das respostas, o ideal \u00e9 que o gestor converse com o colaborador para, juntos, discutirem os pontos abordados na an\u00e1lise e acertarem as arestas.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"06\"><strong>2. An\u00e1lise por compet\u00eancias<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A an\u00e1lise por <a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/mapeamento-de-competencias-o-que-e-e-como-fazer\/\">compet\u00eancias<\/a> pode ser utilizada como modelo \u00fanico de avalia\u00e7\u00e3o ou como complemento aos outros modelos.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesse modelo de an\u00e1lise, os gestores precisam, primeiramente, definir as compet\u00eancias e talentos para cada fun\u00e7\u00e3o dentro da empresa. Ap\u00f3s isso, basta analisar se os colaboradores est\u00e3o aptos para exerc\u00ea-las!<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vale ressaltar que quando se fala em compet\u00eancia, n\u00e3o significa que a an\u00e1lise dever\u00e1 abranger apenas o conhecimento t\u00e9cnico ou t\u00edtulos dos colaboradores. <\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O termo compet\u00eancia se refere, tamb\u00e9m, aos fatores comportamentais, como capacidade de lideran\u00e7a, empatia, proatividade, entre outros.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, \u00e9 importante que os colaboradores possuam n\u00e3o apenas qualifica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, mas tamb\u00e9m, qualidades interpessoais relevantes para seus cargos dentro da empresa.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"07\"><strong>3. An\u00e1lise dos gestores<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de an\u00e1lise tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como an\u00e1lise 90\u00ba. O gestor \u00e9 totalmente respons\u00e1vel por conduzir o processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos colaboradores.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como acontece com a autoan\u00e1lise, \u00e9 imprescind\u00edvel que o gestor seja totalmente imparcial e objetivo ao realizar a an\u00e1lise! <\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que isso aconte\u00e7a, o gestor poder\u00e1 utilizar m\u00e9tricas que contribuem para que ele mantenha a objetividade e n\u00e3o se deixe levar por sentimentos e percep\u00e7\u00f5es pessoais.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"08\"><strong>4. An\u00e1lise 180\u00ba<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de an\u00e1lise parte do princ\u00edpio que gestores e colaboradores sejam capazes de analisar o desempenho do colaborador juntos. Somente as empresas que possuem um ambiente flex\u00edvel e amig\u00e1vel conseguem realizar esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanto gestores como colaboradores opinam, sugerem e at\u00e9 criticam construtivamente seus desempenhos para que ambas as partes atinjam um ponto em comum.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"09\"><strong>5. An\u00e1lise 360\u00ba<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Completa, a an\u00e1lise 360\u00ba engloba gestores, lideran\u00e7as e outros colaboradores no processo de avalia\u00e7\u00e3o e \u00e9 um dos modelos mais utilizados pelas grandes empresas.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A melhor forma de conduzir esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o, entretanto, \u00e9 mantendo o sigilo sobre a identidade dos avaliadores para que os colaboradores possam ser imparciais ao receberem o resultado.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, evita-se constrangimentos desnecess\u00e1rios e at\u00e9 o isolamento por parte dos colaboradores da empresa.<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"10\"><strong>O mesmo modelo de an\u00e1lise de desempenho pode ser aplicado em outra empresa?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O mesmo m\u00e9todo n\u00e3o pode ser aplicado em sua totalidade de uma empresa para outra, existem v\u00e1rias metodologias, e cada uma delas s\u00e3o adaptadas para a din\u00e2mica da empresa e da necessidade dos colaboradores, de forma individual.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al\u00e9m disso, as rela\u00e7\u00f5es humanas n\u00e3o podem ser generalizadas, pois elas s\u00e3o \u00fanicas e devem ser analisadas de forma exclusiva.<\/p>\r\n<p><span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;\n\t\t&lt;!--HubSpot Call-to-Action Code --&gt;\n\t\t&lt;span class=&quot;hs-cta-wrapper&quot; id=&quot;hs-cta-wrapper-ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f&quot;&gt;\n\t\t&lt;span class=&quot;hs-cta-node hs-cta-ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f&quot; id=&quot;ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f&quot;&gt;\n\t\t&lt;!--[if lte IE 8]&gt;\n\t\t&lt;div id=&quot;hs-cta-ie-element&quot;&gt;&lt;\/div&gt;\n\t\t&lt;![endif]--&gt;\n\t\t&lt;a href=&quot;https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/20984162\/ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f&quot; &gt;\n\t\t&lt;img class=&quot;hs-cta-img&quot; id=&quot;hs-cta-img-ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f&quot; style=&quot;border-width:0px;&quot; src=&quot;https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/20984162\/ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f.png&quot;  alt=&quot;New call-to-action&quot;\/&gt;\n\t\t&lt;\/a&gt;\n\t\t&lt;\/span&gt;\n\t\t&lt;script charset=&quot;utf-8&quot; src=&quot;\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js&quot;&gt;&lt;\/script&gt;\n\t\t&lt;script&gt;\n\t\thbspt.cta.load(20984162, &#039;ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f&#039;, {});\n\t\t&lt;\/script&gt;\n\t\t&lt;\/span&gt;\n\t\t&lt;!-- end HubSpot Call-to-Action Code --&gt;\n\t\t&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:899,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;4&quot;:{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:16777215},&quot;10&quot;:1,&quot;11&quot;:4,&quot;12&quot;:0}\">\n\t\t<!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n\t\t<span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f\">\n\t\t<span class=\"hs-cta-node hs-cta-ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f\" id=\"ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f\">\n\t\t<!--[if lte IE 8]>\n\t\t<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\t\t<![endif]-->\n\t\t<a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/20984162\/ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f\" >\n\t\t<img decoding=\"async\" class=\"hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/20984162\/ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f.png\"  alt=\"New call-to-action\"\/>\n\t\t<\/a>\n\t\t<\/span>\n\t\t<script charset=\"utf-8\" src=\"\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js\"><\/script>\n\t\t<script>\n\t\thbspt.cta.load(20984162, 'ec397c35-df8c-47f2-ac98-58378522ad1f', {});\n\t\t<\/script>\n\t\t<\/span>\n\t\t<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\t\t<\/span><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um modelo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho de colaboradores pode funcionar para uma empresa, mas n\u00e3o para outra.<\/span> Duas empresas diferentes podem, por exemplo, aplicar o m\u00e9todo de An\u00e1lise 360\u00ba, mas cada uma delas tem seus motivos e suas regras de aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, antes de aplicar a an\u00e1lise, o gestor de pessoas deve determinar qual o melhor tipo de avalia\u00e7\u00e3o a ser aplicada<\/span>, considerando todas as vari\u00e1veis, e as respostas que se deseja obter!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"11\"><strong>Quais s\u00e3o os melhores indicadores para uma organiza\u00e7\u00e3o? Como definir?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Os indicadores obtidos atrav\u00e9s de uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mostram apenas o in\u00edcio de um conjunto de itens que necessita de avalia\u00e7\u00e3o, como uma ponta de \u201ciceberg\u201d em meio ao oceano.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Logo, \u00e9 de suma import\u00e2ncia que o profissional respons\u00e1vel direcione seus esfor\u00e7os para aqueles que s\u00e3o realmente determinantes para sua avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para isso, alguns pontos devem ser levados em considera\u00e7\u00e3o:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul>\r\n<li>Grau de relacionamento com os objetivos que foram tra\u00e7ados para a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho;<\/li>\r\n<li>Comprometimento dos gestores com o levantamento realizado;<\/li>\r\n<li>Compatibilidade com a cultura organizacional.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A escolha dos indicadores mais adequados n\u00e3o \u00e9 processo muito complexo, por\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio que seja levado em considera\u00e7\u00e3o os pontos anteriores, para que seja mais assertivo o resultado gerado, pois ser\u00e1 poss\u00edvel ter a garantia da relev\u00e2ncia das informa\u00e7\u00f5es e principalmente, se est\u00e3o relacionadas ao objetivo central da avalia\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.oitchau.com.br\/blog\/principais-indicadores-de-desempenho-para-gestao-de-recursos-humanos\/\">desempenho<\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manter uma rotina de an\u00e1lise de desempenho peri\u00f3dica dos colaboradores \u00e9 importante para os gestores de pessoas. \u00c9 a partir dessa an\u00e1lise que se promovem a\u00e7\u00f5es para manter a motiva\u00e7\u00e3o das equipes! 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